illustration 3
hrbp forgeup

Станете водач
на HR еволюцията

Изковете бъдещето на бизнеса
Светът не става по-прост и лесен, но има хора, които се учат да навигират в промените. Те впрягат човешкия потенциал в собствен алгоритъм на еволюцията и прогреса, неподвластен на матрицата.
Това са новите HR професионалисти.

За тях е създадена програмата
HRBP ForgeUp

Тя е плод на прецизно отсятите идеи, комплексния експертен опит и последователните усилия на Ралица Балабанова и Лили Панайотова, подкрепени от Антонио Григоров и екипа на Green Path.
lily ralica
HRBP ForgeUp осигурява на всички HR хора инструменти, за да изковат:
От препятствията
Иновации с отпечатък
От HR практиките
Машина за растеж на бизнеса
От несигурността
Стратегия за развитие на хората и компаниите
Това е пътят на HR експерта към
Архитект на бизнес пробива.

Готови ли сте да тръгнете по него?

illustration 1 rounded

Знания и умения, които получавате

Стратегически пренареждате фигурите на бизнес шахматната дъска: Човешките ресурси стават сила за растеж и адаптация в променлива среда.

Изграждате влиятелни екипи и работна култура – темелите на компания, в която талантите се разгръщат и издигат.

Вещо съчетавате управлението на сложни преходи, трансформации и рискове с ангажираност и развитие на служителите.

Прилагате система за възнаграждения и стимули – не бюджети, а механизми, които движат инициативата и търсят справедливост.

Програмата е на точното място и в точното време за вас, ако сте:

HR Администратор

готов за амбициозен кариерен скок

Младши HRBP

желаещ да развие още умения

HR Специалист

с опит и вкус към надграждане

HR Генералист

търсещ по-голяма добавена стойност

HR Мениджър

с бизнес визия и новаторство

Какво включва програмата - модули
(всички посочени цени са без начислен ДДС)

1

Основи и водещи принципи в HR

2 часа Онлайн/Присъствено
Безплатно

Какво ще научите:

  • Ключови принципи, които правят HR сфера с особено голямо влияние за бизнеса
  • Изграждане на етична, въздействаща комуникация и справяне с трудни теми като дискриминация, токсична култура
  • Поставяне на смислени и бизнес ориентирани цели и система от HR компетенции за постигането им
  • Практически задачи: разработване и прилагане на ефективни подходи за повишаване на вътрешната мотивация и устойчивата ангажираност на служителите
Треньори
Рали, Лили и Тони
Дата
06.11.2026
2

Човекът зад HRBP - двигател на растеж, влияние и трансформации

4 часа Присъствено
200 €

Какво ще научите:

  • Свързване на бизнес нуждите и целите с конкретни HR стратегии и програми, създаване на стойност и възможности за развитие
  • Решаващи умения и суперсили - менторство на лидери, медиация и превенция на конфликти, работа в мултикултурна среда, емоционална интелигентност
  • Балансиране между очакванията на хората и оперативните приоритети на бизнеса
  • Разлика между HRM и HRBP
  • Практически задачи: реален казус на бизнес партньор
Треньор
Тони
Дата
22.01.2027
Участници
Минимум 5
3

Творческа работилница – развиване на предефинирани трудовоправни казуси

4 часа Присъствено
200 €

Какво ще научите:

  • Практически занимания - изграждане и валидиране на решения и алтернативи на случаи от трудовото право, с които се очаква да се сблъсква всеки HRBP
  • Клаузи от договора с потенциал за спор в съда
  • Специфична организация на работното време
  • Задължителни за изготвяне вътрешноправни регулации
Фасилитатор
Лили
Дата
12.02.2027
Участници
Минимум 5
4

Работеща стратегия за ангажиране, признание и задържане на служителите

6 часа Присъствено
250 €

Какво ще научите:

  • Управление на мотивация и ангажираност като колективна сила за подкрепа на компанията
  • Събиране и анализиране на информация за служителите (интервюта при подбор и напускане, проучване на удовлетвореност) и съставяне на план за действие
  • Процес на оценка на представянето – добри практики и избягване на „проформа изпълнение", правилно участие на HR професионалистите
  • Практически задачи: профили на мотивирани и демотивирани служители; инициативи и мерки за повишаване на ангажираността; изработване на карта на представянето и процес на оценяване
Треньори
Рали и Тони
Дата
19.03.2027
Участници
Минимум 5
5

Възнаграждения и социални придобивки с траен ефект

6 часа Присъствено
250 €

Какво ще научите:

  • Видове възнаграждения и какво се постига с използването им – твърдо и гъвкаво заплащане
  • Професионални методики за оценка на тежест на длъжности и създаване на справедливи и конкурентноспособни системи на заплащане
  • Подготвяне на смислени за екипа и работодателя социални пакети
  • Практически задачи: определяне на тежестта на позиции; SWOT анализ и обосновано предложение за въвеждане на социална придобивка
Треньор
Лили
Дата
16.04.2027
Участници
Минимум 5
6

Анализ на риска и методи за вземане на решения в HR

4 часа Присъствено
250 €

Какво ще научите:

  • Отвъд очевидното – разпознаване на скрити рискове преди да се превърнат в проблем; справяне с несигурността
  • Техники за откриване, анализ и контрол на вътрешнофирмени рискове; планиране на алтернативни действия и превръщане на сложните ситуации в катализатор за напредък
  • Методи и техники за вземане на решения – от задълбочен анализ до бързи интуитивни подходи за намиране на баланса между интересите на хората и бизнеса
  • Практически задачи: симулация на казус – финансови калкулации и анализ на последствията, избор на подход и защита пред мениджмънта
Треньор
Рали
Дата
14.05.2027
Участници
Минимум 5
7

Устойчива стратегия за развитие на хората - цели, планиране, KPI

6 часа Присъствено
250 €

Какво ще научите:

  • Разчитане пулса на пазара – анализ на тенденции, законодателни промени, икономически колебания; подбор и използване на източници на информация
  • HR стратегия с визия – ключови елементи, определяне на ясни цели в синхрон с бизнеса и реалностите на пазара
  • HR планиране – от дефиниране на нужди, съставяне на бюджет за персонала до стъпващи на закона процеси на подбор, назначаване и освобождаване, вътрешна мобилност
  • Лидерство и работа с бизнес партньори, изграждане на силна HR общност
  • Практически задачи: изработване на SMART цели, бюджет и план за реализиране
Треньори
Рали и Тони
Дата
17.09.2027
Участници
Минимум 5
8

Избор на HRIS системи - изисквания, внедряване и грешки

4 часа Присъствено
200 €

Какво ще научите:

  • Подреждане на пъзела – определяне на нуждите и изискванията към нова HR система, откриване на скрити капани, които оскъпяват проекта
  • Канали и методи за намиране на доставчици и платформи, отговарящи на потребностите и целите на компанията
  • Анализ на грешки и пропуски при внедряване на система, насоки от практиката за избягване на рискове, слабости и заблуди
  • Практически задачи: уроци и пропуски от реални проекти, сравнителен анализ на HR системи
Треньори
Рали и Лили
Дата
15.10.2027
Участници
Минимум 5

Кой ще чертае вашия нов път – треньори

Ралица Балабанова

Ралица Балабанова

Директор Employee Experiеnce в ОББ

Ралица е стратегически HR лидер с над 20 години практика в различни индустрии – IT, BPO, телекомуникации, медии.

Опитът ѝ обхваща целостния HR цикъл: от привличане, развитие и управление на таланти, изграждане на работодателска марка, система за заплащане и социални придобивки, HR операции до въвеждане на HRIS софтуер, автоматизация на ЧР процеси.

В работата си се води от принципите на прозрачност, ефективност и добро планиране, синхронизиране на нуждите на бизнеса и служителите.

Антонио Григоров

Антонио Григоров

HR Експерт и Мениджър на Paragon HR

Антонио е с над 10 години опит със стратегически HR решения. Основател е на консултантска компания, в която помага на стартиращи и средни бизнеси да наемат точните служители, подобрят административните процеси и създадат приобщаваща култура.

Работата му във фирми като Plus500, Sitel Bulgaria и TBI Bank му е дала безценен опит: дигитализация на процеси по подбор, създаване на програми за корпоративна социална отговорност и разработване на политики за по-висока ангажираност и задържане на служителите.

На фокус са реалните бизнес предизвикателства и затова винаги се опитва да комбинира консултантската си практика с нестандартни подходи от спорта (професионален съдия по бокс).

Лили Панайотова

Лили Панайотова

Старши Бизнес Консултант - Green Path

Лили е създател на Green Path и визионер в HR и бизнес консултирането, с фокус върху устойчивия професионализъм.

Има дългогодишен опит в HR операции, пейрол и стратегически проекти. Това я прави незаменим партньор за решения за специфични бизнес казуси на клиентите и желан обучител заради авторските програми.

Вярва, че растежът идва, когато освободим хората от рутината и им дадем пространство за стойност. Затова е винаги с включен радар за оптимизирането и автоматизирането на процеси с най-новите технологии и методи.

Вашето образователно пътешествие

За 12 месеца (старт 6.11.2026 г.) ще прекосите ключови територии на знанието, ще срещнете съмишленици, ще изпробвате практични инструменти за реални казуси.

Като СЪнавигатори избирате сами маршрута: целия път от началото до края или само спирките, където знанието дърпа мотивацията ви най-силно.

Търсите конкретно знание?

Регистрация → Избор на модул → Сертификат за участие

Готови за цялото пътуване?

Регистрация → 7 модула → Изпит → Сертификат за придобити знания → 6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор)

Какъвто и избор да направите, завършвате с най-голямото отличие:

Уверен и силен HR лидер, готов да преобразява средата и задава посоката

program steps final

Имате въпроси за програмата
HRBP ForgeUp?

Колебаете се дали да се включите?

Какво E HRBP ForgeUp

Обучение и изграждане на прозорливи HR партньори на бизнеса и уверени навигатори на промените
Развитие на стратегически, аналитични знания и умения, лидерски подходи
Разработване и анализ на реални казуси, приложение на методики, инструменти за измерим ефект
Подготовка от треньори с богат практически опит, ангажираност, персонализирана обратна връзка и напътствия за работните задачи на участниците
Силен сигнал – без шанс за заглушаване!

Какво НЕ Е HRBP ForgeUp

HR курс с общи приказки, клишета, учебникарски истини и вдъхновяващи речи за финал
Универсален план за разбиване кода на HR, готова формула за бизнес успех
Лъскаво обучение с престижен сертификат без истински усилия
Програма по калъп за всички, където реалните предизвикателства нямат място
Твърде много шум - без ясен сигнал!

Цени

Цялостна програма

Обучителна програма

Еднократно плащане
1100,00 € (без ДДС)
10% отстъпка за ранно записване
(до 30.11.2026 включително)
5% отстъпка при поне 2 участника от компания
6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор) за случаи от практиката

Обучителна програма

Плащане на 4 вноски
1200,00 € (без ДДС)
10% отстъпка за ранно записване (1 месец преди началото на HRBP ForgeUp)
5% отстъпка при поне 2 участника от компания
6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор) за случаи от практиката

Онлайн модули (всички посочени цени са без включен ДДС)

За HR хората, които имат солидна основа, но все пак искат да надградят с основополагащо и практично знание.

И за тези, които тепърва стъпват в темите и усещат, че пред тях има още толкова много за откриване.

За тях са създадени тези онлайн модули.

Още по-важното:

Всеки модул може да бъде закупен самостоятелно и е достъпен онлайн по всяко време, когато е удобно за всеки, без срокове и напрежение.

1

Ефективна организационна култура за реални бизнес резултати

4 часа Offline 100 €

Какво ще научите:

  • Разбиране на организационната култура (ОК) и начини на формирането ѝ
  • Концепции и понятия – ценности, стилове лидерство, норми и поведение, комуникация
  • Формиране и поддържане на ОК през процеси и процедури
  • Стратегии за култивиране на положителна ОК; начини за оценка на ОК, възможни предизвикателства, очаквани тенденции
  • Устойчива организационна култура = повече ангажираност на екипа, увереност в решенията, подобрена работна етика
  • Практически задачи: проект за промяна на ОК; анализ на процес и резултати на успешни инициативи
Треньори
Ралица и Антонио
Дата
Очаквайте повече информация
Искам модула
2

Стратегии и подходи за набиране на персонал – скрити диаманти

6 часа Offline 150 €

Какво ще научите:

  • Достигане до качествени кандидати чрез модерните канали за търсене – социални мрежи, кариерни платформи
  • Обективна и стратегическа оценка на таланти с методики и техники за поведенчески и компетентностни интервюта
  • Изграждане и управление на работодателска марка за привличане на стойностни хора, които движат бизнеса напред
  • Анализ на ефективността на процеса и кампаниите по подбор и мерки за оптимизация
  • Практически задачи: създаване на персонализирана стратегия за набиране на хора за различни позиции
Треньор
Антонио
Дата
Очаквайте повече информация
Искам модула
3

Управление и реализиране на HR проекти с истинско въздействие за бизнеса

4 часа Offline 100 €

Какво ще научите:

  • Разпознаване на реална нужда в компанията и превръщане в аргументирано задание, което печели подкрепата на мениджмънта
  • Методики за управление на проекти – избор според целите, ресурсите, типовете задачи
  • Прецизно разписване на проект – от фази, бюджет, срокове, документация до финална реализация; подводни камъни, пречки и начини за избягване
  • Практически задачи: разработване на проект по конкретна идея
Треньори
Ралица и Лили
Дата
Очаквайте повече информация
Искам модула
4

Изкуственият интелект (AI) – мощен съюзник в HR сферата

6 часа Offline 150 €

Какво ще научите:

  • AI в продуктивно действие – автоматизиране на прегледа на автобиографии, чатбот за подбор на кандидати, прогнозиране на текучеството
  • AI инструменти за анализ на хората зад числата – удовлетвореност, ангажираност, ефективност, планиране на бъдещето
  • Етика и рискове - скритите пристрастия в алгоритмите, отговорността на HR екипите и добри практики при работа с AI решения
  • Практически задачи: реални проекти за внедряване на ИИ в компании, избор на инструменти, автоматизация на HR процеси
Треньор
Антонио
Дата
Очаквайте повече информация
Искам модула
Да разсеем всички съмнения или…

Често задавани въпроси

Не! Тя е за всички професионалисти от HR сферата, които искат да излязат от оперативното и минат на следващото ниво – стратег и визионер.

И по-конкретно:

  • HR специалисти от всички сфери на бизнеса, които планират да станат HR бизнес партньори.
  • HR бизнес партньори, които искат да надградят и развият настоящите си умения, като чуят споделените практики от своите колеги и валидират решенията си.
  • HR мениджъри, които се стремят да планират и направляват работата на екипите си още по-ефективно и стратегически ориентирано.

Програмата не е за начинаещи в HR. Тя е за хора с опит, защото всеки от модулите изисква основни познания. Така участниците ще навлязат в дълбочина в темата и ще използват наученото в практиката.

Включени са множество казуси от практиката, ролеви игри, симулации и работа по реални HR сценарии. Това подпомага директното прилагане на наученото в истинската работна среда.

Смесено е. Присъствено е за тези модули, които налагат взаимодействие, работа и дискусия в група. Така участниците ще могат да вземат максимума, да зададат въпроси и намерят решения.

За всеки модул е даден формат (присъствено или онлайн) и дата. Участниците трябва да планират времето си така, че да могат да посещават сесиите.

Вижте програмата

Сесиите няма да бъдат записвани. Програмата е адаптирана към нуждите на участниците - предвидени са много дискусии и обмяна на опит в защитена среда.

Изпитът ще се проведе присъствено в офиса на Green Path след завършване на програмата, през 2027 г.

Състои се от теоретична част – тест и практическа – проект.

Избралите цялостната програма възнаграждаваме със Сертификат за придобити знания след положен изпит.

За отделните модули само – Сертификат за участие.

Всеки участник в цялостната програма, положил успешно изпита, получава менторство за 6 месеца (1 час на месец от избран треньор) за случаи от практиката.

Записването става през форма, в която отбелязвате и избора си – цялостна програма или отделни модули.

Записване

За цялостната програма опциите са еднократно плащане с отстъпка или на 4 вноски.

За избрани отделни модули цената е различна за всеки – еднократно плащане.

Приемаме плащания по банков път и издаваме фактура по ДДС.

Вижте цени

Отказ до 2 месеца преди датата на обучението - възстановяваме 100% от таксата.

Отказ до 1 месец преди датата на обучението - възстановяваме 50% от таксата.

Отказ до 2 седмици преди датата на обучението - възстановяваме 10% от таксата.

Две седмици и по-малко преди датата на обучението не се възстановява никаква част от платената сума.

Готови ли сте да изковете бъдещето на HR и бизнеса?

banner brain
green path logo
Превеждаме бизнеса през сложността на хората, регулациите и операциите - към по-силни, по-уверени решения.
Контакти
office@greenpath.bg
София, ул. Хан Омуртаг 52, ет. 4 и ет. 6
© Всички права запазени

Уебсайт от Studio New Era