loader image
hrbp forgeup

Станете водач
на HR еволюцията

Изковете бъдещето на бизнеса

Включете се
illustration (3)
Светът не става по-прост и лесен, но има хора, които се учат да навигират в промените. Те впрягат човешкия потенциал в собствен алгоритъм на еволюцията и прогреса,            неподвластен на матрицата.
Това са новите HR професионалисти.

За тях е създадена програмата
HRBP ForgeUp

Тя е плод на прецизно отсятите идеи, комплексния експертен опит и последователните усилия на Ралица Балабанова и Лили Панайотова, подкрепени от Антонио Григоров и екипа на Green Path.

lily ralica

HRBP ForgeUp осигурява на всички HR хора инструменти, за да изковат:

От препятствията

Иновации с отпечатък

От HR практиките

Машина за растеж на бизнеса

От несигурността

Стратегия за развитие на хората и компаниите

Това е пътят на HR експерта към 
Архитект  на бизнес пробива.

Готови ли сте да тръгнете по него?

illustration 1 rounded

Знания и умения, които получавате

Стратегически пренареждате фигурите на бизнес шахматната дъска: Човешките ресурси стават сила за растеж и адаптация в променлива среда.

Изграждате влиятелни екипи и работна култура - темелите на компания, в която талантите се разгръщат и издигат.

Вещо съчетавате управлението на сложни преходи, трансформации, рискове с ангажираност и развитие на служителите.

Прилагате система за възнаграждения и стимули - не бюджети, а механизми, които движат инициативата и търсят справедливост.

Програмата е на точното място и в точното време за вас, ако сте:

HR 
Мениджър

с бизнес визия и новаторство

Младши 
HRBP

желаещ да развие още умения

HR Специалист

с опит и вкус към надграждане

HR Генералист

търсещ по-голяма добавена стойност

HR Администратор

готов за амбициозен кариерен скок

Какво включва програмата - модули

1

Основи и водещи принципи в HR

2 часа Онлайн
Безплатно

Какво ще научите:

  • Ключови принципи, които правят HR сфера с особено голямо влияние за бизнеса
  • Изграждане на етична, въздействаща комуникация и справяне с трудни теми като дискриминация, токсична култура
  • Поставяне на смислени и бизнес ориентирани цели и система от HR компетенции за постигането им
  • Практически задачи: разработване и прилагане на ефективни подходи за повишаване на вътрешната мотивация и устойчивата ангажираност на служителите
Треньори
Ралица, Лили и Антонио
Дата
19.09.2025
Участници
Минимум 5
2

Човекът зад HRBP - двигател на растеж, влияние и трансформации

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Свързване на бизнес нуждите и целите с конкретни HR стратегии и програми, създаване на стойност и възможности за развитие
  • Решаващи умения и суперсили - менторство на лидери, медиация и превенция на конфликти, работа в мултикултурна среда, емоционална интелигентност
  • Балансиране между очакванията на хората и оперативните приоритети на бизнеса
  • Разлика между HRM и HRBP
  • Практически задачи: реален казус на бизнес партньор
Треньори
Ралица и Лили
Дата
24.10.2025
Участници
Минимум 5
3

Ефективна организационна култура за реални бизнес резултати

4 часа Онлайн
400 лв €204,52

Какво ще научите:

  • Разбиране на организационната култура (ОК) и начини на формирането ѝ
  • Концепции и понятия – ценности, стилове лидерство, норми и поведение, комуникация
  • Формиране и поддържане на ОК през процеси и процедури
  • Стратегии за култивиране на положителна ОК; начини за оценка на ОК, възможни предизвикателства, очаквани тенденции
  • Устойчива организационна култура = повече ангажираност на екипа, увереност в решенията, подобрена работна етика
  • Практически задачи: проект за промяна на ОК; анализ на процес и резултати на успешни инициативи
Треньори
Ралица и Антонио
Дата
21.11.2025
Участници
Минимум 5
4

Стратегии и подходи за набиране на персонал – скрити диаманти

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Достигане до качествени кандидати чрез модерните канали за търсене – социални мрежи, кариерни платформи
  • Обективна и стратегическа оценка на таланти с методики и техники за поведенчески и компетентностни интервюта
  • Изграждане и управление на работодателска марка за привличане на стойностни хора, които движат бизнеса напред
  • Анализ на ефективността на процеса и кампаниите по подбор и мерки за оптимизация
  • Практически задачи: създаване на персонализирана стратегия за набиране на хора за различни позиции
Треньор
Антонио
Дата
11.12.2025
Участници
Минимум 5
5

Творческа работилница – развиване на предефинирани трудовоправни казуси

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Практически занимания - изграждане и валидиране на решения и алтернативи на случаи от трудовото право, с които се очаква да се сблъсква всеки HRBP
  • Клаузи от договора с потенциал за спор в съда
  • Специфична организация на работното време
  • Задължителни за изготвяне вътрешноправни регулации
Фасилитатор
Лили
Дата
16.01.2026
Участници
Минимум 5
6

Работеща стратегия за ангажиране, признание и задържане на служителите

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Управление на мотивация и ангажираност като колективна сила за подкрепа на компанията
  • Събиране и анализиране на информация за служителите (интервюта при подбор и напускане, проучване на удовлетвореност) и съставяне на план за действие
  • Процес на оценка на представянето – добри практики и избягване на „проформа изпълнение", правилно участие на HR професионалистите
  • Практически задачи: профили на мотивирани и демотивирани служители; инициативи и мерки за повишаване на ангажираността; изработване на карта на представянето и процес на оценяване
Треньори
Ралица и Антонио
Дата
20.02.2026
Участници
Минимум 5
7

Възнаграждения и социални придобивки с траен ефект

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Видове възнаграждения и какво се постига с използването им – твърдо и гъвкаво заплащане
  • Професионални методики за оценка на тежест на длъжности и създаване на справедливи и конкурентноспособни системи на заплащане
  • Подготвяне на смислени за екипа и работодателя социални пакети
  • Практически задачи: определяне на тежестта на позиции; SWOT анализ и обосновано предложение за въвеждане на социална придобивка
Треньор
Лили
Дата
20.03.2026
Участници
Минимум 5
8

Управление и реализиране на HR проекти с истинско въздействие за бизнеса

4 часа Онлайн
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Разпознаване на реална нужда в компанията и превръщане в аргументирано задание, което печели подкрепата на мениджмънта
  • Методики за управление на проекти – избор според целите, ресурсите, типовете задачи
  • Прецизно разписване на проект – от фази, бюджет, срокове, документация до финална реализация; подводни камъни, пречки и начини за избягване
  • Практически задачи: разработване на проект по конкретна идея
Треньори
Ралица и Лили
Дата
17.04.2026
Участници
Минимум 5
9

Анализ на риска и методи за вземане на решения в HR

4 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Отвъд очевидното – разпознаване на скрити рискове преди да се превърнат в проблем; справяне с несигурността
  • Техники за откриване, анализ и контрол на вътрешнофирмени рискове; планиране на алтернативни действия и превръщане на сложните ситуации в катализатор за напредък
  • Методи и техники за вземане на решения – от задълбочен анализ до бързи интуитивни подходи за намиране на баланса между интересите на хората и бизнеса
  • Практически задачи: симулация на казус – финансови калкулации и анализ на последствията, избор на подход и защита пред мениджмънта
Треньор
Ралица
Дата
15.05.2026
Участници
Минимум 5
10

Устойчива стратегия за развитие на хората - цели, планиране, KPI

6 часа Присъствено
600 лв €306,78

Какво ще научите:

  • Разчитане пулса на пазара – анализ на тенденции, законодателни промени, икономически колебания; подбор и използване на източници на информация
  • HR стратегия с визия – ключови елементи, определяне на ясни цели в синхрон с бизнеса и реалностите на пазара
  • HR планиране – от дефиниране на нужди, съставяне на бюджет за персонала до стъпващи на закона процеси на подбор, назначаване и освобождаване, вътрешна мобилност
  • Лидерство и работа с бизнес партньори, изграждане на силна HR общност
  • Практически задачи: изработване на SMART цели, бюджет и план за реализиране
Треньори
Ралица и Лили
Дата
19.06.2026
Участници
Минимум 5
11

Избор на HRIS системи - изисквания, внедряване и грешки

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Подреждане на пъзела – определяне на нуждите и изискванията към нова HR система, откриване на скрити капани, които оскъпяват проекта
  • Канали и методи за намиране на доставчици и платформи, отговарящи на потребностите и целите на компанията
  • Анализ на грешки и пропуски при внедряване на система, насоки от практиката за избягване на рискове, слабости и заблуди
  • Практически задачи: уроци и пропуски от реални проекти, сравнителен анализ на HR системи
Треньори
Ралица и Лили
Дата
17.07.2026
Участници
Минимум 5
12

Изкуственият интелект (AI) – мощен съюзник в HR сферата

6 часа Присъствено
600 лв €306,78

Какво ще научите:

  • AI в продуктивно действие – автоматизиране на прегледа на автобиографии, чатбот за подбор на кандидати, прогнозиране на текучеството
  • AI инструменти за анализ на хората зад числата – удовлетвореност, ангажираност, ефективност, планиране на бъдещето
  • Етика и рискове - скритите пристрастия в алгоритмите, отговорността на HR екипите и добри практики при работа с AI решения
  • Практически задачи: реални проекти за внедряване на ИИ в компании, избор на инструменти, автоматизация на HR процеси
Треньор
Антонио
Дата
14.08.2026
Участници
Минимум 5

Кой ще чертае вашия нов път – треньори

picture ralitsa
Ралица Балабанова
HR Директор в Commetric
Ралица е стратегически HR лидер с над 20 години практика в различни индустрии – IT, BPO, телекомуникации, медии.

Опитът ѝ обхваща цялостния HR цикъл: от привличане, развитие и управление на таланти, изграждане на работодателска марка, система за заплащане и социални придобивки, HR операции до въвеждане на HRIS софтуер, автоматизация на ЧР процеси.

В работата си се води от принципите на прозрачност, ефективност и добро планиране, синхронизиране на нуждите на бизнеса и служителите.

antonio grigorov
Антонио Григоров
HR Експерт и Мениджър на Paragon HR
Антонио е с над 10 години опит със стратегически HR решения. Основател е на консултантска компания, в която помага на стартиращи и средни бизнеси да наемат точните служители, подобрят административните процеси и създадат приобщаваща култура.

Работата му във фирми като Plus500, Sitel Bulgaria и TBI Bank му е дала безценен опит: дигитализация на процеси по подбор, създаване на програми за корпоративна социална отговорност и разработване на политики за по-висока ангажираност и задържане на служителите.

На фокус са реалните бизнес предизвикателства и затова винаги се опитва да комбинира консултантската си практика с нестандартни подходи от спорта (професионален съдия по бокс).

lili portrait
Лили Панайотова
Старши Бизнес Консултант - Green Path
Лили е създател на Green Path и визионер в HR и бизнес консултирането, с фокус върху устойчивия професионализъм.

Има дългогодишен опит в HR операции, пейрол и стратегически проекти. Това я прави незаменим партньор за решения за специфични бизнес казуси на клиентите и желан обучител заради авторските програми.

Вярва, че растежът идва, когато освободим хората от рутината и им дадем пространство за стойност. Затова е винаги с включен радар за оптимизирането и автоматизирането на процеси с най-новите технологии и методи.

Тема на лекцията Треньори Продължителност Форма на провеждане Дата на сесията
Основи и водещи принципи в HR
Рали, Лили и Тони
2 hours teaser Онлайн
19.9.2025
Човекът зад HRBP - двигател на растеж, влияние и трансформации
Рали и Лили
4 hours Присъствена
24.10.2025
Ефективна организационна култура за реални бизнес резултати
Рали и Антонио
4 hours Онлайн
21.11.2025
Стратегии и подходи за набиране на персонал – скрити диаманти
Антонио
6 hours Присъствена
11.12.2025
Творческа работилница – развиване на предефинирани трудовоправни казуси
Лили
4 hours Присъствена
16.11.2026
Работеща стратегия за ангажиране, признание и задържане на служителите
Рали и Антонио
6 hours Присъствена
20.02.2026
Възнаграждения и социални придобивки – как да намерим ефективните им нива
Лили
6 hours Присъствена
20.03.2026
Управление и реализиране на HR проекти с истинско въздействие за бизнеса
Рали и Лили
4 hours Онлайн
17.04.2026
Анализ на риска и методи за вземане на решения в HR
Рали
4 hours Присъствена
15.05.2026
Устойчива стратегия за развитие на хората - цели, планиране, KPI
Рали и Лили
6 hours Присъствена
19.06.2026
Избор на HRIS системи - изисквания, внедряване и грешки
Рали и Лили, Хриси
4 hours Онлайн
17.07.2026
Изкуственият интелект (AI) – мощен съюзник в HR сферата
Антонио (Росен Живков)
6 hours Присъствена
TBD

Вашето образователно пътешествие

За 12 месеца (старт 19.09.2025 г.) ще прекосите ключови територии на знанието, ще срещнете съмишленици, ще изпробвате практични инструменти за реални казуси.

Като СЪнавигатори избирате сами маршрута: целия път от началото до края или само спирките, където знанието дърпа мотивацията ви най-силно.

Търсите конкретно знание?

Регистрация Избор на модул Сертификат за участие

Готови за цялото пътуване?

Регистрация 12 модула  Изпит Сертификат за придобити знания 6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор)

Какъвто и избор да направите, завършвате с най-голямото отличие:


Уверен и силен HR лидер, готов да преобразява средата и задава посоката

program steps final

Имате въпроси за програмата 
HRBP ForgeUp?

Колебаете се дали да се включите?

Какво E HRBP ForgeUp

Обучение и изграждане на прозорливи HR партньори на бизнеса и уверени навигатори на промените

Развитие на стратегически, аналитични знания и умения, лидерски подходи

Разработване и анализ на реални казуси, приложение на методики, инструменти за измерим ефект

Подготовка от треньори с богат практически опит, ангажираност, персонализирана обратна връзка и напътствия за работните задачи на участниците

Силен сигнал – без шанс за заглушаване!

Какво НЕ Е HRBP ForgeUp

HR курс с общи приказки, клишета, учебникарски истини и вдъхновяващи речи за финал

Универсален план за разбиване кода на HR, готова формула за бизнес успех

Лъскаво обучение с престижен сертификат без истински усилия

Програма по калъп за всички, където реалните предизвикателства нямат място

Твърде много шум – без ясен сигнал!

Цени

Цялостна програма

Обучителна програма

Еднократно плащане

4100 лв. (без ДДС)

2096,30 € (без ДДС)

10% отстъпка за ранно записване (до 31.08. включително)

5% отстъпка при поне 2 участника от компания

6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор) за случаи от практиката

Изберете промяната

Обучителна програма

Плащане на 4 вноски

4400 лв. (без ДДС)

2 249,68 € (без ДДС)

10% отстъпка за ранно записване (1 месец преди началото на HRBP ForgeUp)

5% отстъпка при поне 2 участника от компания

6 месеца менторство (1 час на месец с избран треньор) за случаи от практиката

Изберете промяната

Модули (всички посочени цени са без включено ДДС)

1

Основи и водещи принципи в HR

2 часа Онлайн
Безплатно

Какво ще научите:

  • Ключови принципи, които правят HR сфера с особено голямо влияние за бизнеса
  • Изграждане на етична, въздействаща комуникация и справяне с трудни теми като дискриминация, токсична култура
  • Поставяне на смислени и бизнес ориентирани цели и система от HR компетенции за постигането им
  • Практически задачи: разработване и прилагане на ефективни подходи за повишаване на вътрешната мотивация и устойчивата ангажираност на служителите
Треньори
Ралица, Лили и Антонио
Дата
19.09.2025
Участници
Минимум 5
2

Човекът зад HRBP - двигател на растеж, влияние и трансформации

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Свързване на бизнес нуждите и целите с конкретни HR стратегии и програми, създаване на стойност и възможности за развитие
  • Решаващи умения и суперсили - менторство на лидери, медиация и превенция на конфликти, работа в мултикултурна среда, емоционална интелигентност
  • Балансиране между очакванията на хората и оперативните приоритети на бизнеса
  • Разлика между HRM и HRBP
  • Практически задачи: реален казус на бизнес партньор
Треньори
Ралица и Лили
Дата
24.10.2025
Участници
Минимум 5
3

Ефективна организационна култура за реални бизнес резултати

4 часа Онлайн
400 лв €204,52

Какво ще научите:

  • Разбиране на организационната култура (ОК) и начини на формирането ѝ
  • Концепции и понятия – ценности, стилове лидерство, норми и поведение, комуникация
  • Формиране и поддържане на ОК през процеси и процедури
  • Стратегии за култивиране на положителна ОК; начини за оценка на ОК, възможни предизвикателства, очаквани тенденции
  • Устойчива организационна култура = повече ангажираност на екипа, увереност в решенията, подобрена работна етика
  • Практически задачи: проект за промяна на ОК; анализ на процес и резултати на успешни инициативи
Треньори
Ралица и Антонио
Дата
21.11.2025
Участници
Минимум 5
4

Стратегии и подходи за набиране на персонал – скрити диаманти

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Достигане до качествени кандидати чрез модерните канали за търсене – социални мрежи, кариерни платформи
  • Обективна и стратегическа оценка на таланти с методики и техники за поведенчески и компетентностни интервюта
  • Изграждане и управление на работодателска марка за привличане на стойностни хора, които движат бизнеса напред
  • Анализ на ефективността на процеса и кампаниите по подбор и мерки за оптимизация
  • Практически задачи: създаване на персонализирана стратегия за набиране на хора за различни позиции
Треньор
Антонио
Дата
11.12.2025
Участници
Минимум 5
5

Творческа работилница – развиване на предефинирани трудовоправни казуси

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Практически занимания - изграждане и валидиране на решения и алтернативи на случаи от трудовото право, с които се очаква да се сблъсква всеки HRBP
  • Клаузи от договора с потенциал за спор в съда
  • Специфична организация на работното време
  • Задължителни за изготвяне вътрешноправни регулации
Фасилитатор
Лили
Дата
16.01.2026
Участници
Минимум 5
6

Работеща стратегия за ангажиране, признание и задържане на служителите

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Управление на мотивация и ангажираност като колективна сила за подкрепа на компанията
  • Събиране и анализиране на информация за служителите (интервюта при подбор и напускане, проучване на удовлетвореност) и съставяне на план за действие
  • Процес на оценка на представянето – добри практики и избягване на „проформа изпълнение", правилно участие на HR професионалистите
  • Практически задачи: профили на мотивирани и демотивирани служители; инициативи и мерки за повишаване на ангажираността; изработване на карта на представянето и процес на оценяване
Треньори
Ралица и Антонио
Дата
20.02.2026
Участници
Минимум 5
7

Възнаграждения и социални придобивки с траен ефект

6 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Видове възнаграждения и какво се постига с използването им – твърдо и гъвкаво заплащане
  • Професионални методики за оценка на тежест на длъжности и създаване на справедливи и конкурентноспособни системи на заплащане
  • Подготвяне на смислени за екипа и работодателя социални пакети
  • Практически задачи: определяне на тежестта на позиции; SWOT анализ и обосновано предложение за въвеждане на социална придобивка
Треньор
Лили
Дата
20.03.2026
Участници
Минимум 5
8

Управление и реализиране на HR проекти с истинско въздействие за бизнеса

4 часа Онлайн
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Разпознаване на реална нужда в компанията и превръщане в аргументирано задание, което печели подкрепата на мениджмънта
  • Методики за управление на проекти – избор според целите, ресурсите, типовете задачи
  • Прецизно разписване на проект – от фази, бюджет, срокове, документация до финална реализация; подводни камъни, пречки и начини за избягване
  • Практически задачи: разработване на проект по конкретна идея
Треньори
Ралица и Лили
Дата
17.04.2026
Участници
Минимум 5
9

Анализ на риска и методи за вземане на решения в HR

4 часа Присъствено
550 лв €281,21

Какво ще научите:

  • Отвъд очевидното – разпознаване на скрити рискове преди да се превърнат в проблем; справяне с несигурността
  • Техники за откриване, анализ и контрол на вътрешнофирмени рискове; планиране на алтернативни действия и превръщане на сложните ситуации в катализатор за напредък
  • Методи и техники за вземане на решения – от задълбочен анализ до бързи интуитивни подходи за намиране на баланса между интересите на хората и бизнеса
  • Практически задачи: симулация на казус – финансови калкулации и анализ на последствията, избор на подход и защита пред мениджмънта
Треньор
Ралица
Дата
15.05.2026
Участници
Минимум 5
10

Устойчива стратегия за развитие на хората - цели, планиране, KPI

6 часа Присъствено
600 лв €306,78

Какво ще научите:

  • Разчитане пулса на пазара – анализ на тенденции, законодателни промени, икономически колебания; подбор и използване на източници на информация
  • HR стратегия с визия – ключови елементи, определяне на ясни цели в синхрон с бизнеса и реалностите на пазара
  • HR планиране – от дефиниране на нужди, съставяне на бюджет за персонала до стъпващи на закона процеси на подбор, назначаване и освобождаване, вътрешна мобилност
  • Лидерство и работа с бизнес партньори, изграждане на силна HR общност
  • Практически задачи: изработване на SMART цели, бюджет и план за реализиране
Треньори
Ралица и Лили
Дата
19.06.2026
Участници
Минимум 5
11

Избор на HRIS системи - изисквания, внедряване и грешки

4 часа Присъствено
450 лв €230,08

Какво ще научите:

  • Подреждане на пъзела – определяне на нуждите и изискванията към нова HR система, откриване на скрити капани, които оскъпяват проекта
  • Канали и методи за намиране на доставчици и платформи, отговарящи на потребностите и целите на компанията
  • Анализ на грешки и пропуски при внедряване на система, насоки от практиката за избягване на рискове, слабости и заблуди
  • Практически задачи: уроци и пропуски от реални проекти, сравнителен анализ на HR системи
Треньори
Ралица и Лили
Дата
17.07.2026
Участници
Минимум 5
12

Изкуственият интелект (AI) – мощен съюзник в HR сферата

6 часа Присъствено
600 лв €306,78

Какво ще научите:

  • AI в продуктивно действие – автоматизиране на прегледа на автобиографии, чатбот за подбор на кандидати, прогнозиране на текучеството
  • AI инструменти за анализ на хората зад числата – удовлетвореност, ангажираност, ефективност, планиране на бъдещето
  • Етика и рискове - скритите пристрастия в алгоритмите, отговорността на HR екипите и добри практики при работа с AI решения
  • Практически задачи: реални проекти за внедряване на ИИ в компании, избор на инструменти, автоматизация на HR процеси
Треньор
Антонио
Дата
14.08.2026
Участници
Минимум 5

Да разсеем всички съмнения или…

Често задавани въпроси

Само за мениджъри ли е програмата?

Не! Тя е за всички професионалисти от HR сферата, които искат да излязат от оперативното и минат на следващото ниво – стратег и визионер.

И по-конкретно:

  • HR специалисти от всички сфери на бизнеса, които планират да станат HR бизнес партньори. 
  • HR бизнес партньори, които искат да надградят и развият настоящите си умения, като чуят споделените практики от своите колеги и валидират решенията си. 
  • HR мениджъри, които се стремят да планират и направляват работата на екипите си още по-ефективно и стратегически ориентирано.

Необходим ли е предишен HR опит?

Програмата не е за начинаещи в HR. Тя е за хора с опит, защото всеки от модулите изисква основни познания. Така участниците ще навлязат в дълбочина в темата и ще използват наученото в практиката.

Има ли практически елементи или само теория?

Включени са множество казуси от практиката, ролеви игри, симулации и работа по реални HR сценарии. Това подпомага директното прилагане на наученото в истинската работна среда.

Присъствено или онлайн е обучението?

Смесено е. Присъствено е за тези модули, които налагат взаимодействие, работа и дискусия в група. Така участниците ще могат да вземат максимума, да зададат въпроси и намерят решения.
За всеки модул е даден формат (присъствено или онлайн) и дата. Участниците трябва да планират времето си така, че да могат да посещават сесиите.
Вижте програмата

Ще има ли записи на обучителните сесии?

Сесиите няма да бъдат записвани. Програмата е адаптирана към нуждите на участниците - предвидени са много дискусии и обмяна на опит в защитена среда.

Какво представлява финалният изпит и как е организиран?

Изпитът ще се проведе присъствено в офиса на Green Path след завършване на програмата, през 2026 г.
Състои се от теоретична част – тест и практическа – проект.

Ще получа ли сертификат накрая и какъв?

Избралите цялостната програма възнаграждаваме със Сертификат за придобити знания след положен изпит.
За отделните модули само – Сертификат за участие.

Предоставяте ли подкрепа след обучението?

Всеки участник в цялостната програма, положил успешно изпита, получава менторство за 6 месеца (1 час на месец от избран треньор) за случаи от практиката.

Как да се запиша за HRBP ForgeUP?

Записването става през форма, в която отбелязвате и избора си – цялостна програма или отделни модули. 
Записване

Какви са начините на плащане и издавате ли фактура?

За цялостната програма опциите са еднократно плащане с отстъпка или на 4 вноски.
За избрани отделни модули цената е различна за всеки – еднократно плащане.
Приемаме плащания по банков път и издаваме фактура по ДДС.
Вижте цени

Мога ли да се откажа от програмата и при какви условия?

Отказ до 2 месеца преди датата на обучението - възстановяваме 100% от таксата.

Отказ до 1 месец преди датата на обучението - възстановяваме 50% от таксата.

Отказ до 2 седмици преди датата на обучението - възстановяваме 10% от таксата.

Две седмици и по-малко преди датата на обучението не се възстановява никаква част от платената сума.

Готови ли сте да изковете бъдещето на HR и бизнеса?

Участвам
banner brain
Изработка - Digital New Era
apartmentenvelopemap-markerearthcrossmenuchevron-upchevron-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram